COUP DE POUCE A BRUNO ROUVEL

Chers visiteurs,

Mon coup de coeur, allez visiter son site, c'est un garçon rempli d'avenir, n'hésitez pas à le contacter.

Bonjour, Je m'appelle Bruno, j'ai 29 ans et vis actuellement sur Paris. J'ai toujours été attiré par l'art où tout du moins une certaine forme d'art : l'art visuel, sonore et même l'art sensoriel. Des éléments parfois anodins mais dans lesquels j'ai pu y puiser un grand sens de l'imagination, l'apprentissage de lecture sous bien des formes et surtout l'inspiration. Ma trajectoire professionnelle ne m'a malheureusement pas prédestiné a l'art de la création, par manque d'orientation et de connaissances. On m'a aussi dis un jour qu'il ne fallait pas vivre dans ses rêves. Je pensais qu'on pouvait malgré tout concilier son utopie et la vie. Alors je suis devenu plus terre à terre, frôlant dans mon parcours de vie des métiers touchant à la créativité, oubliant ce par quoi j'etais vraiment aspiré : L'IMAGE tant sur le point d’intégrer le CNA CEFAG, centre de formation des arts graphiques, 38 80, Rue Jules Ferrydans le 93 à Bagnolet afin d’obtenir un certificat de qualification, Ayant aquis des bases concernant les outils de conception tels que Photoshop, Illustrator, et After Effects je reste attentif aux nouveautés, aux campagnes d’affichage et admiratif de la mise en situation de l’image et du multimedia. Aujourd’hui, je souhaite valoriser mes aquis et éffectuer cette formation, qui serait indispensablepour me préparer à construire un projet professionnel, une carriére et dans l’intéret d’acquérir davantage d’assurance et de maturité dans ma créativité.Ce métier représente tout ce que j'ai toujours souhaité et j'ai la volonté et la motivation pour me permettre de parvenir à mes fins.

Bruno ROUVEL 06.61.58.21.02

http://www.flickr.com/photos/grimpic/show/* Presentation de mes quelques ouvrages (print)http://www.dailymotion.com/video/x5p9so_bisous_creation* Presentation d'un premier montage video realisé avec After effects.

contact : b.rouvel@hotmail.fr

Com’ des Grands recherche un développeur PHP MYSQL – Concepteur multimédia Flash

I. PROFIL DU CANDIDAT : Incisif, Productif, Efficace, Réactif et Proactif.

Autodidacte ou diplômé, le candidat aura à cœur de mettre son talent et sa maitrise en programmation au service de nos clients.

Il maîtrisera parfaitement les outils de programmation web 2.0 suivants dans un environnement PC : Php 5, Mysql 5, Ajax, Javascript, Action Script 2-3.

Le candidat justifiera OBLIGATOIREMENT d’une excellente culture web et aura des notions solide avec Photoshop.

La diversité des sujets traités requiert également une bonne connaissance des CMS, du développement sur mobile, des normes W3C, des normes CSS, des actualités de la communauté online (page rank, w3c, etc) et des techniques de référencement naturel.

II. MAITRISE - php 5 - mysql 5 - ActionScript 2 – 3 - javascript - ajax - FCK EDITOR (ou équivalent) - Intégration xhtml – css (un très bon +) - création webdesign (un bon +) - photoshop (un bon +)

III. MISSION Il sera en constante collaboration avec les 2 responsables de projets dans la production d’éléments web : site internet standard, site e-commerce, site full flash, site événementiel flash / php / xml, logiciels onlines, etc… Il sera capable d’apporter ses idées et sa touche personnelle tout en respectant les indications données par les responsables de projet ou directement par les clients. Enfin, dans un contexte de forte croissance, le candidat se devra d’être organisé et devra faire preuve d’une grande rapidité d’exécution. Exemple de réalisations que le candidat doit pouvoir maîtriser :

- www.comdesgrands.com (flash AS)

- www.e-media.fr (flash AS)

- www.mobincom.com (flash AS)

- www.aporteedart.com (php, mysql)

- www.etiopathie-animale.fr/etiopathie (flash, as, xml, php, mysql, javascript, ajax)

IV. TYPE DE POSTE Le poste s’effectue dans nos locaux. Le candidat sera rémunéré en fonction du profil et de l'expérience. Le poste à pourvoir est un CDI qui prend effet courant Août ou début septembre 2009.

V. REMUNERATION Rémunération suivant profil et expérience. Première emploi possible (sortie de l’école)

VI. AUTRE PRECISION Dans le cadre de ce recrutement nous sommes à la recherche de quelqu’un de véritablement passionné. Toutes les réalisations personnelles : portfolio, programmation perso, connaissance linux, réseau, etc. seront appréciées à leurs justes valeurs. Une passion pour les jeux vidéos et une maîtrise (dextérité) de l’univers PC / Windows peut-être un très bon plus voir une condition indispensable.

VII. L’AGENCE Créée en 2007, Com des grands est une jeune agence de communication basée en à Torcy (77). Animée d’une forte culture client (10 ans chez l’annonceur), elle est appréciée pour son pragmatisme et son humilité : pas de grands mots, pas de grands concepts… pas de War room, pas de 360 lancés à tour de bras ou encore de Map-marketing board. Simplement de la créativité, de la réactivité et l’envie de mener des projets à bien en respectant les idées et la culture de nos clients. Principaux clients : AXA, FLORAJET, France LOISIRS, GARMIN, HAMA, e-MEDIA… Quel que soit votre profil, si vous partagez nos valeurs et notre philosophie et que vous souhaitez participer à une aventure en devenir alors rencontrons-nous !

VII. COMMENT REPONDRE Si ce poste vous intéresse, veuillez envoyer CV, lettre de motivation et exemples de vos réalisations par mail : recrutement*at*comdesgrands.com

SE PREPARER A LA PANDEMIE GRIPPALE

Se préparer à la pandémie grippaleLa pandémie actuelle due au nouveau virus grippal A/H1N1 concerne toutes les entreprises et leurs salariés. L'INRS propose une sélection d'outils pour aider les entreprises à se préparer, établir un plan de continuité d'activité, afin d'assurer leur fonctionnement en mode dégradé, tout en protégeant la santé de leurs salariés : organisation du travail, protection collective, règles d'hygiène, protection respiratoire, sensibilisation des personnels.


Outils de l’INRSLiens utilesUn nouveau virus grippal A/H1N1 d’origine porcine ayant intégré des gènes de virus grippaux humains et de virus grippaux aviaires est apparu récemment au Mexique et aux Etats-Unis. Il s’est propagé rapidement dans de nombreux pays et sur plusieurs continents. Le 11 juin 2009, l’Organisation mondiale de la santé a déclaré l’état de pandémie. C’est l’extension géographique des cas et non la gravité de la maladie qui a conduit l’OMS à cette décision.Les entreprises doivent dès à présent se préparer à l’arrivée d’une vague pandémique en France. Cela passe par l’élaboration d’un plan de continuité d’activité qui a un double objectif : assurer un fonctionnement en mode dégradé (avec un absentéisme important, des dysfonctionnements des approvisionnements et services essentiels comme les transports…) et limiter les risques de contamination au sein de l’entreprise.
Outils de l’INRS
« Pandémie grippale et entreprises » (dossier Web)
Ce dossier a pour objectif d’aider les entreprises à se préparer à l’arrivée de la pandémie en France. Les questions d’élaboration du plan de continuité, de mesures organisationnelles et de protection individuelle y sont abordées. Des recommandations en matière d’hygiène et de port de masque sont également proposées aux salariés.www.inrs.fr/dossiers/pandemiegrippale.html « Questions-réponses sur la pandémie grippale » (page Web)Réponses pratiques aux questions concernant l’élaboration du plan de continuité, les mesures organisationnelles à mettre en place, les masques, les produits d’hygiène, les missions à l’étranger... www.inrs.fr/FAQPandemie Sensibilisation sur le lavage des mains
Affichette autocollante résistante à l'eau, format 18 x 18 cm
« Lavez-vous les mains » (AK 743, disponible fin juillet 2009)
Affichette format A 4 disponible uniquement en téléchargement
« La contamination passe aussi par les mains » (affichette hors catalogue)
Autocollants résistant à l'eau. Planche format A4 de 6 autocollants de couleurs vives
Un des 6 autocollants sur le lavage des mains (AK 744, disponible fin juillet 2009)
Animation flash téléchargeable
« Se laver les mains pour limiter les risques d’infection » (proposée en téléchargement via l’actualité « Pourquoi et comment se laver les mains » www.inrs.fr/actus/LavageMains.html)Cliquer sur les visuels pour visualiser les éléments Port du masque
Affichette disponible uniquement en téléchargement
« Bien l’ajuster pour se protéger et protéger les autres » (affichette hors catalogue)
Animation flash téléchargeable
« Masque jetable : comment bien l’ajuster » (proposée en téléchargement via l’actualité « Comment ajuster un masque de protection respiratoire jetable ? » www.inrs.fr/actus/AjusterMasque.html)
Fiche pratique, 4 pages
Appareils de protection respiratoire et métiers de la santé (ED 105)Cliquer sur les visuels pour visualiser les éléments

Liens utiles
Principales ressources officielles pour se préparer à la pandémie grippale
Pour les entreprises
Site interministériel « Info’ Pandémie grippale » www.grippeaviaire.gouv.fr/sommaire2.php3
Fiche G1 du plan national « Recommandations aux entreprises et aux administrations… »Cette fiche précise les objectifs du plan de continuité et les mesures de protection de personnel en période de pandémie. Un exemple de trame de continuité est présenté dans son annexe 1.
Circulaire n° 2007/18 de la Direction générale du travailSes 13 annexes détaillent la mise en place des conditions de travail particulières : temps de travail, repos hebdomadaire, droit de retrait, polyvalence des salariés, travail à distance, prêt de main d’œuvre, cas des salariés expatriés…
Circulaire n° 2009/16 de la Direction générale du travailElle tient compte de l’évolution de la situation sanitaire et complète la circulaire n° 2007/18 sous la forme de questions-réponses.
Pour les salariés et les particuliers
« Guide pratique de la vie quotidienne » Ce site Internet est dédié à l’information du public sur les comportements à adopter en cas de pandémie grippale, chez soi, à l’extérieur ou au travail.
Autres ressources interministérielles destinées aux entreprises
Plan de continuité d’activité
www.grippe-aviaire.gouv.fr/IMG/pdf/pca.pdf
Règles d’hygiène
www.grippeaviaire.gouv.fr/IMG/pdf/hygiene.pdf
Travail à distance
www.grippeaviaire.gouv.fr/IMG/pdf/teletravail.pdf
Temps de travail
www.grippeaviaire.gouv.fr/IMG/pdf/temps_de_travail.pdf
Guides spécifiques à certains secteurs d’activité
Agriculture Professionnels de l’alimentation Entreprises de distribution à prédominance alimentaire Restauration hors foyer Transports (partie 1 et partie 2) Entreprises du médicament et technologies médicales « Evaluation du risque sanitaire pour l’homme lié à la présence de virus Influenza pandémique dans l’air des bâtiments et sa diffusion éventuelle par les dispositifs de ventilation » (Avis de l’Agence française de sécurité sanitaire de l’environnement et du travail / Afsset, 9 juin 2009) Institut de veille sanitaire (InVS)www.invs.sante.fr Institut national de prévention et d'éducation pour la santé (INPES)www.inpes.sante.fr

ACCES AUX NOUVEAUX FORMULAIRES DE DEMANDE ET TAUX DE REMBOURSEMENT SUR LE GAS OIL POUR 2009

La taxe intérieure de consommation sur les produits pétroliers (TIPP) est la principale taxe que supportent les produits pétroliers. Afin de pallier les difficultés liées à l'application de modulations régionales à la TIPP, il existe un taux forfaitaire différent de remboursement de TIPP pour les entreprises de transport routier de marchandises ou de voyageurs.
Ce remboursement est calculé, au choix de l'entreprise soit en appliquant au volume de gazole utilisé comme carburant dans des véhicules affectés à ce transport, acquis dans chaque région et dans la collectivité territoriale de Corse, la différence entre 39,19 euros par hectolitre et le tarif qui y est applicable en application de l'article 265 du Code des douanes; soit en appliquant au total du volume de gazole utilisé comme carburant dans les véhicules affectés à ce transport, acquis dans au moins trois des régions, un taux moyen de remboursement calculé en pondérant les différents taux régionaux votés, par les volumes de gazole respectivement mis à la consommation dans chaque région et dans la collectivité territoriale de Corse.
Les taux de remboursement régionaux, applicables en 2009 au titre des articles 265 sexies et 265 octies du Code des douanes, pour chaque région, viennent d'être publiés en annexe d'une circulaire des douanes du 27 mai 2009 (BOD n°6821), sachant que le taux forfaitaire pondéré, fixé par arrêté du 27 février 2009, s'élève pour l'année 2009 à 3,60 euros par hectolitre.
La circulaire contient également les nouveaux formulaires de demande de remboursement, qui ne comportent plus les différents taux de remboursement et le montant du taux forfaitaire. Les opérateurs sont invités en conséquence à reporter dans les cases concernées les taux de remboursement applicables. Ces formulaires peuvent être également utilisés pour les demandes de remboursement afférentes aux années 2007 et 2008. Le remboursement est plafonné à 40.000 litres de gazole par an et par véhicule.

LE LICENCIEMENT POUR MOTIF PERSONNEL

Dans le cas d'un licenciement pour motif personnel (non économique), l'employeur doit envoyer sa décision de procéder au licenciement par lettre recommandée 2 jours ouvrables au minimum après l'entretien préalable. Ce délai lui permet d'avoir une période de réflexion afin de prendre sa décision en fonction de la teneur de cet entretien.
1/ La notification du licenciement- Le délai :Il est de 2 jours ouvrables au minimum après l'entretien préalable, sachant que le jour où a eu lieu l'entretien ne doit pas être pris en compte, de même que le jour de repos hebdomadaire et les jours fériés.- La notification de la décision de licenciement :Elle doit obligatoirement se faire par écrit, soit par lettre recommandée avec AR, (article L.1232-6, al.1 du Code du travail) soit par lettre remise contre décharge au salarié. La décision de l'employeur doit être motivée par des faits précis et réels. Il doit obligatoirement mentionner le ou les motifs qui l'ont conduit à prendre cette décision (article L. 1232-6, al.2 du Code du travail). - Irrespect de la procédure :Si cette procédure n'est pas respectée (par exemple : lettre expédiée le jour même), il est possible de demander au juge des indemnités ou des dommages et intérêts, qui seront notamment fonction de l'ancienneté du salarié et du nombre de salariés dans l'entreprise.
2/ Rappel de la procédure en cas de licenciement pour motif non économique- Convocation : le salarié dont l'employeur envisage le licenciement doit être convoqué à un entretien préalable, par lettre recommandée avec AR ou remise contre décharge 5 jours ouvrables au minimum avant la date fixée.- Entretien : au cours de cet entretien, l'employeur explique les raisons qui le conduisent à envisager le licenciement. Le but de l'entretien est de permettre au salarié de présenter ses propres arguments. Il a la possibilité de se faire assister.- Notification : après l'entretien, si en dépit des arguments du salarié, l'employeur envisage de licencier le salarié, il doit le notifier par lettre recommandée avec AR dans un délai de 2 jours ouvrables minimum. Cette lettre doit obligatoirement et clairement indiquer le ou les motifs précis du licenciement.

LE RESPECT DE DEVOIR DE MISE EN GARDE DE LA BANQUE

Emprunt bancaire
La banque doit respecter son devoir de mise en garde
Lorsqu'une banque accorde un prêt à une personne qui n'a pas de compétences spécifiques en matière financière, elle doit obligatoirement, au moment de la conclusion de ce prêt, mettre cette personne en garde sur les risques d'endettement qu'elle encourt du fait de l'octroi du prêt. Et la banque peut pas s'exonérer de son devoir de mise en garde même dans le cas où le prêt est garanti par une personne qui s'est portée caution solidaire de son remboursement et qui dispose des connaissances nécessaires en matière de finances.Dans cette affaire, la banque a consenti deux prêts à une personne dont le remboursement était garanti par le cautionnement solidaire de son ex-époux qui exerce la profession de conseil financier. Le remboursement de ces deux prêts dépassant largement les capacités financières de l'emprunteuse, celle-ci a assigné la banque en responsabilité pour avoir manqué à son devoir de mise en garde sur l'étendue et la portée de son engagement bancaire. Elle a donc eu gain de cause.
Cassation civile 1ère, 30 avril 2009, n° 07-18334

Branding Sensoriel – Le Nouvel Atout des Marques par Vladimir Djurovic - Labbrand China Consulting

“Les gens dépensent de l’argent quand ils se sentent bien” Walt Disney
La plupart des marques et des produits sont maintenant interchangeables. Cette triste constatation émane d’un des pères du marketing, Philippe Kotler.
L’identification, la reconnaissance et la compréhension des valeurs d’une marque est le cœur de toute stratégie, la priorité de tout directeur marketing.
Cependant, dans un environnement compétitif où les produits et services offerts par une marque peuvent facilement être copiés ou dupliqués, quelle possibilités restent-il pour se distinguer des concurrents ? Comment peut-on s’attirer la préférence du consommateur pour assurer sa fidélité ? Comment construire, maintenir ou renforcer le lien qui unira votre marque au consommateur et vous placera en tête de la compétition ?
Ce sont des questions auxquelles le branding sensoriel apporte une réponse : utiliser les sens (et leur impact sur la perception des consommateurs) pour enrichir l’expérience de la marque et construire son unicité et sa personnalité, tout en ouvrant la voie à l’affection et à la fidélité des consommateurs.
Le branding sensoriel (et le marketing sensoriel) comble les lacunes des théories de marketing traditionnelles quand il s’agit de comprendre la mentalité des consommateurs d’aujourd’hui. Cette nouvelle théorie trouve ses origines dans les années 1990, avec le passage d’une mentalité rationnelle, qui prévalait autrefois dans le processus de décision du consommateur, à une quête émotionnelle et hédoniste, qui commande aujourd’hui ses désirs et ses actes de consommations.
En réaction à un monde industriel de plus en plus virtuel et sous pression, les consommateurs ont commencé à chercher une manière de renouer avec la réalité dans la sphère privée. Les valeurs individuelles de plaisir, de bien-être et d’hédonisme ont émergé avec de nouvelles façons d’acheter, qui révèlent les limites des théories traditionnelles.
Aujourd’hui la consommation est une forme d’existence. Comme tout autre activité de loisir, consommer devient une manière d’exprimer une part de sa personnalité, par laquelle on partage des valeurs communes avec un petit groupe d’autres individus (une tribu). Les actes de consommation doivent être analysés, peut être plus qu’autre chose, comme des actes de « ressenti », des expériences capables de provoquer des émotions, des sensations et du plaisir.
Les actes d’achats sont dirigés par ce désir d’expériences sensationnelles qui stimulent les sens et provoquent des émotions. Peu importe l’efficacité de votre produit, c’est sa valeur ajoutée émotionnelle, ainsi que l’expérience unique qu’il offre, qui poussent le consommateur à l’acheter et assurent sa fidélité.
Qu’est ce que cela signifie au niveau de la construction de la marque ?
Premièrement, cela signifie que le prix et la fonctionnalité des produits sont maintenant des choses acquises (ou, en d’autres termes, des éléments qui ne sont plus suffisamment différentiateurs). Ce sont maintenant les attributs intangibles, irrationnels et subjectifs de la marque qui en sont les nouveaux facteurs de succès.
Deuxièmement, cela met en lumière le fait que les sensations, les nouvelles expériences et les émotions doivent faire partie intégrante de l’expérience que les consommateurs ont de la marque. C’est à travers ces trois canaux qu’une marque peut créer une meilleure différentiation, influencer la préférence du consommateur et s’assurer son affection.
En résumé, centrer la stratégie d’une marque sur des arguments rationnels concernant sa valeur fonctionnelle n’est plus suffisant pour assurer son succès. Ce qui est clair aujourd’hui, c’est que les marques qui réussissent sont celles qui parviennent à offrir au consommateur des sensations et des émotions au travers de son expérience de la marque. C’est ici que les marques peuvent renforcer leur signification profonde, et ainsi la valeur et le sens de leurs produits ou services, transformant des biens interchangeables en des marques puissantes.
C’est en cela que le branding sensoriel est compétent : sonder et dévoiler tous les chemins par lesquels une marque peut établir une connexion avec le public de manière plus sensible. En bref, le branding sensoriel explore, exprime et exploite le potentiel émotionnel de la marque.
Selon cette théorie, les sensations prévalent car elles sont directement reliées à l’affectif du consommateur. Les sens sont directement dirigés par la partie limbique du cerveau, responsable des émotions, du plaisir et de la mémoire. Les sensations sont une partie vitale de notre expérience d’être humain. La quasi-intégralité de notre compréhension et de notre perception du monde est due à nos sens. Un nombre croissant de recherches montrent que plus vos produits stimulent de sens, plus l’expérience que le consommateur fait de la marque sera bonne.
Tandis que la communication et l’identité visuelle se concentrent principalement sur la vue et l’ouïe, une identité poly sensorielle adaptée, comprenant le toucher, l’odorat (et si possible le goût), envoie un message plus fort aux consommateurs, en multipliant les connexions et points d’accroche par lesquels ils peuvent être attirés, convaincus et touchés par la marque. Cela incite le consommateur à « ressentir » et « faire l’expérience » de la marque avec son « cerveau émotionnel ».
La première marque à avoir intuitivement applique la théorie du branding sensoriel a été Singapore Airlines. Comme toutes les autres compagnies aériennes, la communication de Singapore Airlines se concentrait essentiellement sur le confort de la cabine, le design, la nourriture et le prix. La rupture a été faite lorsqu’ils ont décidé d’ajouter une expérience émotionnelle au voyage en avion. La plateforme qu’ils ont mise en place avait un objectif simple mais plutôt révolutionnaire : présenter Singapore Airlines comme une entreprise de divertissement. A partir de ce moment-là, tous les détails d’un vol Singapore Airlines ont été examinés minutieusement et de nouveaux outils contribuant à l’image de marque ont été mis en place : de la soie la plus fine et des couleurs choisies pour l’uniforme des employés, jusqu’au maquillage du personnel de bord, qui devait correspondre aux couleurs de la marque Singapore Airlines ; de la sélection drastique des hôtesses qui devaient représenter « l’archétype de la beauté asiatique », jusqu’à la façon dont le personnel devait s’adresser aux passagers et servir la nourriture dans la cabine. Tout devait procurer une sensation de douceur et de relaxation pour transformer l’expérience d’un vol sur Singapore Airlines en un réel voyage des sens. Juste après avoir fait du personnel de bord une icône emblématique de la marque (la fameuse « Singapore girl »), ils ont à nouveau franchit les limites du marketing en introduisant une nouvelle dimension à la marque : une signature olfactive, créée spécifiquement pour Singapore Airlines et nommée Stefan Floridian Waters. Cette signature olfactive est utilisée par le personnel, vaporisée sur les serviettes chaudes proposées aux passagers, et elle a rapidement investi toute la flotte d’avions. Décrite comme légère, exotique et féminine, c’est l’incarnation parfaite de la marque et elle a permis la reconnaissance instantanée de Singapore Airlines dès la montée dans l’avion. C’est rapidement devenu la marque de fabrique de Singapore Airlines, capable de transmettre un ensemble d’impressions, toutes liées au confort, à la sophistication et à la sensualité.
Un autre exemple de branding sensoriel est donné par Rolls Royce. Pour retrouver la sensation des vielles voitures et maintenir l’image luxueuse de la marque, Rolls Royce a analysé et recréé l’odeur unique composée d’effluves de bois d’acajou, de cuir et d’essence qui régnait a l’intérieur du modèle Silver Cloud de 1965. Maintenant, chaque Rolls Royce qui sort de l’usine est équipée d’un diffuseur situé sous un siège de la voiture afin d’évoquer cette identité unique de la marque.
Ce que nous montrent ces exemples, c’est que le réel enrichissement de l’identité d’une marque ne peut se faire que si tous les éléments sensoriels entre la marque et le consommateur sont intégrés, évalués et exploités. Bientôt, le branding sensoriel sera l’outil le plus efficace pour sortir du lot, améliorer l’expérience de marque et finalement influencer la fidélité du consommateur.
Peu de marques ont aujourd’hui vraiment intégré le branding sensoriel dans leur stratégie, alors que les entreprises les plus visionnaires sont déjà en train de le mettre en place avec succès. Ajouter une dimension sensorielle à l’expérience de marque, est certainement en passe de devenir le nouvel atout compétitif.

LES DELAIS DE PAIEMENTS - Loi de Modernisation de l'Economie

Le Plafond légal est applicable à tous les secteurs économiques confondus.

Celui-ci concerne les producteurs, les commerçants, les industriels ou les artisans, exception est faite aux non-professionnels.
Certaines exceptions : 30 jours pour le transport de marchandises
20 ou 30 jours selon les produits alimentaires périssables.
45 ou 60 jours pour certaines boissons alcooliques (auparavant : 75 jours)

Le point de départ du délai
Dans la majeure partie des cas, ce délai commence à courir à la date d’émission de la facture.
Sauf les cas des DOM-TOM : à partir de la réception des marchandises.
Néanmoins, certains cas peuvent conduire à des allongements de paiement si des accords ont été conclus entre les organisations professionnelles. Le délai final ne doit pas dépasser 60 jours ou 45 jours fin de mois à compter de la date d’émission de la facture.
Le délai d’applique à tous les produits et services
De qui dépend le choix entre 60 jours calendaires et 45 jours fin de mois ?
C’est un choix qui relève de la liberté contractuelle des opérateurs. Pour les opérateurs soumis à l’établissement d’une convention unique, celle-ci devra mentionner ce choix.
Comment comprendre le mode de computation des 45 jours fin de mois ?
Une pratique consiste à comptabiliser les 45 jours à compter de la date d’émission de la facture, la limite de paiement intervenant à la fin du mois civil au cours duquel expirent ces 45 jours.
Toutefois il est également envisageable de comptabiliser les délais d’une autre façon, consistant à ajouter 45 jours à la fin du mois d’émission de la facture.
Qui va examiner les projets d’accords au regard des critères définis dans la loi ?
C’est l’administration qui va effectuer cet examen et si les conditions prévues par la loi sont remplies, un projet de décret validant l’accord sera transmis au Conseil de la concurrence pour avis. Il examinera le bilan concurrentiel de l’accord et ses éventuels effets anticoncurrentiels.Enfin, le Ministre prendra sa décision.
Une entreprise peut-elle se voir imposer par son débiteur un accord dérogatoire, sans l’avoir souhaité ?
Une entreprise ne peut pas se voir imposer par son débiteur un accord dérogatoire si elle ne le souhaite pas. En effet, l’objet d’un accord dérogatoire est d’autoriser le créancier à accorder à ses débiteurs des délais plus longs que les délais LME ; en revanche, le débiteur ne peut se prévaloir de l’accord dérogatoire pour opposer le délai maximum à son créancier.
Un contrat conclu par exemple pour 3 ans avant le 1er janvier 2009 échappera-t-il au nouveau plafond légal durant tout le temps de son exécution ? quid d’un contrat annuel tacitement reconductible ?
Pour les relations entre un fournisseur et un distributeur, la question ne se pose pas dès lors que la convention unique est obligatoirement annuelle.
Pour les autres cas, il convient de distinguer entre une clause d’indexation contenue dans le contrat et qui fait varier le prix automatiquement et une clause de révision de prix qui implique un nouvel accord de volonté entre les parties. La première correspond effectivement à un contrat pluriannuel, tandis que la seconde est en réalité une succession de contrats annuels même s’il existe une convention cadre.
Enfin, la loi nouvelle s’applique également aux contrats tacitement renouvelés, ceux-ci étant considéré de jurisprudence constante comme de nouveaux contrats.
Les débiteurs peuvent-ils exiger de leurs créanciers une « compensation » du fait de la réduction des délais de paiement ?
Au sens strict, une obligation légale d’ordre public n’a pas à donner mécaniquement lieu à une compensation au premier euro. La situation des délais de paiement a toutefois toujours été prise en compte dans les négociations commerciales. Elle le sera également à l’avenir.
Le dépassement des nouveaux plafonds introduits par la Loi de modernisation de l’économie fait-il l’objet d’une sanction pénale ?
Non, le dépassement des nouveaux plafonds fait l’objet d’une sanction civile, prévue à l’article L. 442-6 du code de commerce.
En revanche, l’article L. 441-6 du code de commerce prévoit encore une sanction pénale pour un certain nombre de cas particuliers : le respect du délai supplétif (lorsque les parties n’ont pas convenu d’un délai), le délai relatif au secteur du transport et les mentions obligatoires dans les conditions de règlement. En effet, les conditions de règlement doivent obligatoirement préciser les conditions d'application et le taux d'intérêt des pénalités de retard exigibles le jour suivant la date de règlement figurant sur la facture dans le cas où les sommes dues sont réglées après cette date.

GRAND SUCCES LES VOIX CONTRE LE SIDA

Salle comble en ce jeudi soir au TRIANON avec la présence exceptionnelle de Roseyne BACHELOT. Spectacle merveilleux, "super" ambiance, Artistes exceptionnels ; enfin bref une soirée inoubliable dans le coeur de chacun qui sera donc renouvelée pour la 13ème édition l'année prochaine. Les bénéfices de cette soirée seront donc reversés à l'association LES PETITS BONHEURS , si vous désirez rejoindre cette association, contactez Grégory BEC soit au 06.33.00.03.51 soit par mail : les-petits-bonheurs@orange.fr

Romain MESNIL : FAITES COMME NOUS - SOUTENEZ-LE

Devenez l'un des sponsors officiel de Romain Mesnil pour sa saison d’Athlétisme 2009 et achetez la possibilité :* d’afficher le logo de votre choix, ayant une dimension inferieure ou égale à 30cm² et une hauteur maximum de 5cm sur le coté droit du maillot de Romain Mesnil lors des épreuves d’Athlétisme auxquelles il participera à partir du 1er Juin 2009 jusqu’à la fin de l’année 2009.Entre le 1er juin et le 31 décembre 2009, Romain Mesnil a prévu de participer à 5 compétitions d’athlétisme (meeting) en France et 3 compétitions d’athlétisme (meeting) en Europe. Le programme est susceptible d’être modifié au cours de la saison.Si à l’issue des enchères le meilleur enchérisseur est un équipementier, la marque pourra être présente sur l’ensemble de l’équipement de Romain Mesnil. En effet, selon le règlement IAAF (Fédération Internationale d’Athlétisme), si l’entreprise enchérisseur est un équipementier, les espaces de visibilités sont définis par des formats plus larges (chaussette, short, maillot et veste).* de bénéficier de la présence de Romain Mesnil pendant 3 heures lors d’un événement de relations publiques se déroulant en France métropolitaine. Les modalités de l’événement seront définies par le meilleur enchérisseur en concertation avec Romain Mesnil.* de communiquer et faire savoir que vous êtes sponsor de Romain Mesnil, sous réserve de faire valider en amont directement par Romain Mesnil tous les éléments de communication sur ce contrat de sponsoring.Durée du contrat : du 1er juin 2009 au 31 décembre 2009En cas de blessure de Romain Mesnil et de non participation à toutes ou certaines épreuves, il ne sera pas tenu de rembourser le meilleur enchérisseur.Engagements du meilleur enchérisseur : le meilleur enchérisseur s’engage à fournir avant le 15 avril 2009 le logo au format numérique dans la taille adéquate pour la mise en place sur le maillot. Un exemplaire du maillot lui sera envoyé au plus tard le 1er mai 2009,à payer son achat au plus tard le 1er juin via Paypal, par chèque et virement.Enchérisseurs non éligibles :* Un certains nombre d’entreprises et de caractères sont exclus des terrains de sports par les Fédérations Internationales et Nationales. Romain Mesnil se doit de respecter ces règlements (Voir le règlement IAAF / FFA – mettre le lien vers ce règlement) et il ne peut donc présenter une tenue comportant des marques de tabac, d’alcool, de propos diffamatoires, racistes et religieux.* Romain Mesnil est partenaire d’une marque de compléments alimentaires EA Fit, et du Conseil Régional (Midi Pyrénées). Conformément à la cause de non concurrence incluse dans son contrat avec ces 2 partenaires, Romain Mesnil n’a donc pas le droit d’avoir d’autres sponsors issus du même secteur d’activité. Par conséquent, les entreprises et entités appartenant à ces mêmes secteurs (Collectivité Locales et compléments alimentaires sportifs) n’ont pas le droit d’enchérir.Consultez mes autres objets!N'oubliez pas de m'ajouter à votre liste de favoris!

LES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE

Définition : La contribution volontaire est un acte par une personne physique ou morale apporte à une autre un travail, des biens ou des services à titre gratuit.

"Les contributions volontaires sont, par nature, effectuées à titre gratuit. Elles correspondent au bénévolat, aux mises à disposition de personnes par des entités tierces ainsi que de biens meubles ou immeubles, auxquels il convient d'assimiler les dons en nature redistribués ou consommés en l'état par l'association ou la fondation." (extrait du réglement CRC n°99-01 du 16/02/1999).

L'existence fréquente des contributions volontaires bénévoles constitue une originalité et une réalité significatives du secteur associatif.

La réglementation comptable des associations précise les modalités du régime comptable du bénévolat.

Enregistrement comptable des contributions volontaires

L’objet de la comptabilité privée est de mesurer la fortune d’une entreprise. À ce titre, les apports gratuits qu’elle reçoit accroissent sa richesse et sont donc à enregistrer dans ses livres. Mais il est fort probable que, pour les bénévoles d’une association, cette préoccupation n’est pas la première, lorsqu’ils agissent : ils s’emploient à une œuvre. L’enregistrement comptable a alors pour objet d’identifier et de mesurer les contributions volontaires en tant que coûts ou moyens. Et ce principe vaut pour toutes les contributions volontaires apportées à une association dont le régime comptable est ici rappelé.
Les questions de présentation des comptes
« Les contributions volontaires sont, par nature, effectuées à titre gratuit. Elles correspondent au bénévolat, aux mises à disposition de personnes par des entités tierces ainsi que de biens meubles ou immeubles, auxquels il convient d’assimiler les dons en nature redistribués ou consommés en l’état par l’association ou la fondation. » .
Leur inscription, dans les comptes produits par les associations, obéit aux règles qui sont rappelées ci-après.
Les comptes annuels :
L’importance des contributions volontaires dont de nombreuses associations bénéficient n’a pas échappé aux rédacteurs de la réglementation comptable. L’on procède à une distinction entre deux cas possibles, dès lors que ces contributions sont estimées significatives.
Elles sont mentionnées dans l’annexe aux comptes annuels, le cas échéant par une description qualitative si les évaluations ne sont pas suffisamment précises.
Elles peuvent être constatées dans la comptabilité si l’association dispose d’une organisation suffisante de leur évaluation et de leur suivi. Elles sont alors présentées, au pied du compte de résultat, tant en charges qu’en produits.
Répartition par nature de charges
Répartition par nature de ressources
860
Secours en nature
alimentaires
vestimentaires
870
Bénévolat
861
Mise à disposition de biens
locaux
matériels
871
Prestations en nature
862
Prestations
864
Personnel bénévole
Avant cette réforme, il était admis que les contributions soient constatées dans les différents comptes de charges concernés (par exemple, en frais de personnel pour le travail des bénévoles). Cette façon de faire n’est plus possible depuis l’avis du « CRC » de 1999 ; il ne devrait toutefois pas en découler de perte d’informations puisque tous détails peuvent être fournis dans ce tableau.
Les comptes rendus financiers
Si le plan comptable des associations prévoit que les contributions volontaires soient mentionnées dans les comptes annuels, assez curieusement, l’on ne trouve pas de texte qui y fasse référence pour ce qui concerne les comptes rendus financiers que les associations doivent produire à leurs bailleurs de fonds. Et pourtant, les cas ne sont pas rares de projets, partiellement financés par de l’argent public et qui font appel à de telles contributions volontaires. Et l’on peut assez facilement imaginer que, pour certains projets, la comparaison de l’importance respective des fonds publics et des contributions volontaires dans le financement donne une information fort intéressante et, peut-être, surprenante.
Comme rien ne semble prévoir ni s’opposer à la fourniture de cette information dans les comptes rendus financiers aux bailleurs publics de fonds, l’on ne peut que recommander de la fournir, en utilisant la même présentation que celle retenue pour les comptes annuels : en pied du « compte de résultat », en fournissant toutes les informations nécessaires.
Mais il va de soi que la production de cette information suppose aussi la capacité de l’association à suivre les contributions volontaires en fonction de leur affectation aux différents projets menés. Et l’on retombera alors dans l’ardente nécessité de disposer d’un circuit fiable d’informations, organisé en fonction de cet objectif.

DES VOIX CONTRE LE SIDA

DES VOIX CONTRE LE SIDA
Soirée exceptionnelle le jeudi 9 avril 2009 au Théâtre LE TRIANON à Paris.

Pour la douzième fois, les trois piliers chantants de la communauté gaie parisienne vont s'unir sur scène. Les Caramels fous, Equivox et Mélo'Men, se retrouvent pour donner de la voix, offrir le meilleur d'eux-mêmes et plus encore, afin de récolter des fonds au profit d'associations de lutte contre le sida et d'aide aux malades.

Depuis 1996, Parsifal, Positifs, Actions-Traitements, Arcat-Sida, Dessine-moi un Mouton, Act Up Paris, Les Sours de la Perpétuelle Indulgence, Douai Sida, l'ACGLSF, Basiliade, Le Kiosque Info Sida, Les Jeunes Séropotes et Le Refuge ont ainsi pu financer diverses actions de soutien aux personnes touchées par le virus. Les bénéfices de cette 12ème édition Des Voix contre le Sida, seront donnés à l'association naissante Les Petits Bonheurs.

Depuis la création Des Voix contre le Sida, l'inoxydable Charlène Duval assure avec humour et sensibilité la présentation de la soirée à laquelle les Caramels fous, Equivox et Mélo'Men, ont convié cette année le chour londonien, The Pink Singers.

Cette soirée de bienfaisance rassemblera donc plus de 200 filles et garçons sur les planches du Trianon ; 200 voix généreuses qui, en final, se réuniront pour donner, sur la musique de la chanson de Francis Cabrel Il faudra leur dire, un message de prévention à l'attention des enfants qui s'aiment.

Au théâtre LE TRIANON
80 bd de Rochechouart Paris 18ème (métro Anvers).
Prix unique 20 euros.
Réservations : 01.44.92.78.04DES VOIX CONTRE LE SIDA
Soirée exceptionnelle le jeudi 9 avril 2009 au Théâtre LE TRIANON à Paris.

Pour la douzième fois, les trois piliers chantants de la communauté gaie parisienne vont s'unir sur scène. Les Caramels fous, Equivox et Mélo'Men, se retrouvent pour donner de la voix, offrir le meilleur d'eux-mêmes et plus encore, afin de récolter des fonds au profit d'associations de lutte contre le sida et d'aide aux malades.

Depuis 1996, Parsifal, Positifs, Actions-Traitements, Arcat-Sida, Dessine-moi un Mouton, Act Up Paris, Les Sours de la Perpétuelle Indulgence, Douai Sida, l'ACGLSF, Basiliade, Le Kiosque Info Sida, Les Jeunes Séropotes et Le Refuge ont ainsi pu financer diverses actions de soutien aux personnes touchées par le virus. Les bénéfices de cette 12ème édition Des Voix contre le Sida, seront donnés à l'association naissante Les Petits Bonheurs.

Depuis la création Des Voix contre le Sida, l'inoxydable Charlène Duval assure avec humour et sensibilité la présentation de la soirée à laquelle les Caramels fous, Equivox et Mélo'Men, ont convié cette année le chour londonien, The Pink Singers.

Cette soirée de bienfaisance rassemblera donc plus de 200 filles et garçons sur les planches du Trianon ; 200 voix généreuses qui, en final, se réuniront pour donner, sur la musique de la chanson de Francis Cabrel Il faudra leur dire, un message de prévention à l'attention des enfants qui s'aiment.

Au théâtre LE TRIANON
80 bd de Rochechouart Paris 18ème (métro Anvers).
Prix unique 20 euros.
Réservations : 01.44.92.78.04 ou FNAC

VENEZ NOMBREUX

FERRARI LA CRISE : CONNAIS PAS !

Tout le monde ne va pas si mal dans le secteur automobile. Le constructeur italien de voitures de luxe, Ferrari, a présenté mardi 10 février un chiffre d'affaires pour 2008, en hausse de 15,2% à 1,921 milliard d'euros. Le résultat opérationnel annuel du groupe s'élève à 339 millions d'euros, soit une hausse de 27% sur un an.La filiale italienne du groupe Fiat profite de l'attrait des pays émergents pour la marque, avec une hausse des ventes de 23% en un an en Europe de l'Est ou de 12% au Moyen Orient. Le succès du modèle 430 Scuderia et les bonnes performances des véhicules 612 Scaglietti et 599 GTB Fiorano ont aussi été des facteurs de croissance.Au total, le groupe a vendu 6 587 voitures, soit 2% de plus qu'en 2007. La firme maintient sa politique de peu vendre pour ne pas transformer ses unités en produits de grande consommation.25 nouveaux magasins ont ouvert dans le monde, car les accessoires de la marque se vendent bien, étant nettement plus abordables que les voitures. Ce qui permet à Ferrari d'enregistrer une hausse de 16% du chiffre d'affaires de ce secteur sur un an.Reste que le dernier trimestre 2008 a été plus difficile que le reste de l'année pour le groupe, car son résultat était en recul de 13 millions d'euros par rapport à l'année précédente. Bentley, filiale du groupe Volkswagen, a annoncé mercredi 11 février qu'il comptait supprimer 220 emplois et réduire de 10% les salaires d'avril à décembre 2009.Le président de Ferrari, Luca Cordero di Montezemololo, reste prudent quant à l'avenir, notant que « le climat économique 2009 reste très incertain ». Comme quoi même pour les voitures de luxe, la crise n'est pas sans risque. (l'usine nouvelle)

EXPERTIZERS

J'ai eu l'occasion de rencontrer Didier RICHE, homme de grand talent, qui a pris le temps de m'expliquer les différentes facettes de ce logiciel .
Je vous conseille vivement d'aller "faire" un petit tour sur son site et surtout n'hésitez pas à vous renseigner, il se fera un plaisir de vous répondre.

EXPERTIZERS, logiciel destiné aux contrôleurs de gestion et dans un sens plus large à tous ceux qui désirent contrôler, à gérer leur activité ;
Notre époque sujet à l'une des plus grandes crises depuis 1929, ce produit est autant approprié.
Je vous "livre" ci-dessous, l'interview réalisé par Jean-François OILLIC (je vous conseille de visiter son blog remplies d'infos interessantes, ainsi que le site de RCA) : http://www.cillio.neufblog.com/
http://www.rca.fr/

EXPERTIZERS : Une nouvelle approche, un nouvel outil pour les contrôleurs de gestion.

EXPERTIZERS est une alternative au tableur avec l'aval des DSI.Durant trente ans le tableur a été le seul outil offert à la créativité des contrôleurs de gestion pour concevoir, formuler et traiter leurs besoins.Sans remettre en cause cette révolution salutaire, le tableur a néanmoins enfermé ses utilisateurs dans SA logique.L'équipe de recherche à l'origine de la méthode EXPERTIZERS pense qu'aujourd'hui les utilisateurs de tableurs, notamment les contrôleurs de gestion, peuvent s'ouvrir facilement à une autre logique plus adaptée à certains domaines et aussi plus proche de celle des informaticiens, sans autre forme de technicité que l'utilisation de formules, déjà largement acquise avec les tableurs.Voici l'interview de Didier RICHE, Editeur du logiciel EXPERTIZERS :

JFO : Didier RICHE, à qui s'adresse le logiciel EXPERTIZERS ?

DR : Le contrôleur de gestion est un des hommes-clé de toute organisation. Par sa connaissance devenue indispensable des rouages organisationnels consommateurs de ressources, découpés en processus et en activités, il doit disposer de moyens efficaces pour les modéliser.La méthode EXPERTIZERS lui apporte une nouvelle plateforme idéale de conception, de formulation et de traitement.

JFO : Quelle est la cible principale de la méthode EXPERTIZERS ?

DR : La cible principale de la méthode EXPERTIZERS est d'apporter une solution définitive aux calculs des prix de revient à l'origine de la maîtrise des rentabilités clients / produits.

JFO : Sur quels principes repose la méthode EXPERTIZERS ?

DR : La méthode EXPERTIZERS repose sur trois principes :

1. Une structure hiérarchique adaptable à toute organisation dans laquelle l'utilisateur incorpore à volonté les formules de consommation de ressources des processus industriels, de services, logistiques, commerciaux et administratifs de l'entité décrite. Les résultats sont reportés en unités d'oeuvre et en coûts consommés sur les activités déclarées.

2. Un fichier d'entrée, de même structure qu'une feuille de tableur, dit 'fichier des évènements' qui contient l'ensemble des données de base nécessaires aux besoins fonctionnels représentés par les formules. Les lignes peuvent être de nature budgétaire, réalisée (factures, ordres de fabrication, bons de livraison, rapports de tournée, rapports d'activité, sections analytiques, ..) ou présente (devis). Lors de leur traitement, chaque ligne passe séquentiellement dans la structure hiérarchique, donnant lieu à l'activation des calculs des consommations d'unités d'oeuvre et de coûts établis dans les formules.

3. L'adoption du langage SQL (structured query language), un langage beaucoup plus naturel que les macros des tableurs. En limitant la connaissance du langage SQL aux formules de condition et de calcul, l'apprentissage est très rapide et les modèles sont compréhensibles de tous.Par l'apport de puissantes fonctions autour de la méthode, le logiciel EXPERTIZERS fournit au contrôleur de gestion les moyens de modéliser toutes les règles de consommation des ressources tant directes qu'indirectes de son organisation. C'est le seul logiciel à posséder une couverture aussi large, qui le rend universel pour traiter les prix de revient à tous niveaux de marge.

JFO : Quels sont les autres apports d'EXPERTIZERS ?

DR : EXPERTIZERS intègre:- la répartition des coûts indirects sur les activités,- la répartition des coûts d'une activité sur d'autres activités, - le calcul des unités d'oeuvre consommées (comptage, distance, temps main d'oeuvre, temps machine, quantité réelle à produire, quantité réelle des matières consommées,...) par ligne d'évènement,Pour les activités 'indirectes':- le calcul du coût unitaire de l'unité d'oeuvre par activité (rapport coût de l'activité / nombre total d'unités d'oeuvre consommées par l'activité),- le calcul du coût de chaque ligne d'évènement par activité (nombre d'unités d'oeuvre consommées de la ligne * coût unitaire de l'unité d'oeuvre),Pour les activités 'directes':- le calcul des coûts directs de chaque ligne d'évènement par activité (unités d'oeuvre consommées par l'évènement x coût direct standard). Exemples de coûts directs: coût horaire MO, coût horaire machine, coût matières dans l'unité de mesure de consommation.

JFO : Quelques mots pour nous convaincre ?

DR : EXPERTIZERS offre des gains essentiels : une vue exhaustive et claire des processus et des activités modélisés, une expression compréhensible de tous, une maintenance aisée, une pérennité assurée et valorisante pour l'initiateur et les autres collaborateurs (DSI comprises).

JFO : Pouvons nous tester votre logiciel ?

DR : Bien sûr, tout simplement en accédant au site http://www.expertizers.com/ et en suivant le parcours: - Plaquette commerciale, - Document Méthode EXPERTIZERS innovante, - Version d'évaluation gratuite du logiciel, sans aucune contrainte de téléchargement, - Documents d'études de cas et de formation

JFO : Didier RICHE, Merci

Contact :Didier RICHESite : http://www.expertizers.com/Mail : info@expertizers.com

LES CYCLES FINANCIERS

Nous vous conseillons la lecture d'un rapport qui reflète à perfection la crise que nous "subissons" actuellement.
Ce rapport s'intitule Les crises financières édité par la Documentation Française.
Nous ne vous en dirons pas plus, mais ce rapport édité en 2004 est tout à fait d'actualité.
Pour plus de renseignements sur ce rapport, écrivez-nous
N'hésitez pas à nous poster vos commentaires et articles que vous vous voudrez bien faire paraître sur ce blog .