COUP DE POUCE A BRUNO ROUVEL

Chers visiteurs,

Mon coup de coeur, allez visiter son site, c'est un garçon rempli d'avenir, n'hésitez pas à le contacter.

Bonjour, Je m'appelle Bruno, j'ai 29 ans et vis actuellement sur Paris. J'ai toujours été attiré par l'art où tout du moins une certaine forme d'art : l'art visuel, sonore et même l'art sensoriel. Des éléments parfois anodins mais dans lesquels j'ai pu y puiser un grand sens de l'imagination, l'apprentissage de lecture sous bien des formes et surtout l'inspiration. Ma trajectoire professionnelle ne m'a malheureusement pas prédestiné a l'art de la création, par manque d'orientation et de connaissances. On m'a aussi dis un jour qu'il ne fallait pas vivre dans ses rêves. Je pensais qu'on pouvait malgré tout concilier son utopie et la vie. Alors je suis devenu plus terre à terre, frôlant dans mon parcours de vie des métiers touchant à la créativité, oubliant ce par quoi j'etais vraiment aspiré : L'IMAGE tant sur le point d’intégrer le CNA CEFAG, centre de formation des arts graphiques, 38 80, Rue Jules Ferrydans le 93 à Bagnolet afin d’obtenir un certificat de qualification, Ayant aquis des bases concernant les outils de conception tels que Photoshop, Illustrator, et After Effects je reste attentif aux nouveautés, aux campagnes d’affichage et admiratif de la mise en situation de l’image et du multimedia. Aujourd’hui, je souhaite valoriser mes aquis et éffectuer cette formation, qui serait indispensablepour me préparer à construire un projet professionnel, une carriére et dans l’intéret d’acquérir davantage d’assurance et de maturité dans ma créativité.Ce métier représente tout ce que j'ai toujours souhaité et j'ai la volonté et la motivation pour me permettre de parvenir à mes fins.

Bruno ROUVEL 06.61.58.21.02

http://www.flickr.com/photos/grimpic/show/* Presentation de mes quelques ouvrages (print)http://www.dailymotion.com/video/x5p9so_bisous_creation* Presentation d'un premier montage video realisé avec After effects.

contact : b.rouvel@hotmail.fr

Com’ des Grands recherche un développeur PHP MYSQL – Concepteur multimédia Flash

I. PROFIL DU CANDIDAT : Incisif, Productif, Efficace, Réactif et Proactif.

Autodidacte ou diplômé, le candidat aura à cœur de mettre son talent et sa maitrise en programmation au service de nos clients.

Il maîtrisera parfaitement les outils de programmation web 2.0 suivants dans un environnement PC : Php 5, Mysql 5, Ajax, Javascript, Action Script 2-3.

Le candidat justifiera OBLIGATOIREMENT d’une excellente culture web et aura des notions solide avec Photoshop.

La diversité des sujets traités requiert également une bonne connaissance des CMS, du développement sur mobile, des normes W3C, des normes CSS, des actualités de la communauté online (page rank, w3c, etc) et des techniques de référencement naturel.

II. MAITRISE - php 5 - mysql 5 - ActionScript 2 – 3 - javascript - ajax - FCK EDITOR (ou équivalent) - Intégration xhtml – css (un très bon +) - création webdesign (un bon +) - photoshop (un bon +)

III. MISSION Il sera en constante collaboration avec les 2 responsables de projets dans la production d’éléments web : site internet standard, site e-commerce, site full flash, site événementiel flash / php / xml, logiciels onlines, etc… Il sera capable d’apporter ses idées et sa touche personnelle tout en respectant les indications données par les responsables de projet ou directement par les clients. Enfin, dans un contexte de forte croissance, le candidat se devra d’être organisé et devra faire preuve d’une grande rapidité d’exécution. Exemple de réalisations que le candidat doit pouvoir maîtriser :

- www.comdesgrands.com (flash AS)

- www.e-media.fr (flash AS)

- www.mobincom.com (flash AS)

- www.aporteedart.com (php, mysql)

- www.etiopathie-animale.fr/etiopathie (flash, as, xml, php, mysql, javascript, ajax)

IV. TYPE DE POSTE Le poste s’effectue dans nos locaux. Le candidat sera rémunéré en fonction du profil et de l'expérience. Le poste à pourvoir est un CDI qui prend effet courant Août ou début septembre 2009.

V. REMUNERATION Rémunération suivant profil et expérience. Première emploi possible (sortie de l’école)

VI. AUTRE PRECISION Dans le cadre de ce recrutement nous sommes à la recherche de quelqu’un de véritablement passionné. Toutes les réalisations personnelles : portfolio, programmation perso, connaissance linux, réseau, etc. seront appréciées à leurs justes valeurs. Une passion pour les jeux vidéos et une maîtrise (dextérité) de l’univers PC / Windows peut-être un très bon plus voir une condition indispensable.

VII. L’AGENCE Créée en 2007, Com des grands est une jeune agence de communication basée en à Torcy (77). Animée d’une forte culture client (10 ans chez l’annonceur), elle est appréciée pour son pragmatisme et son humilité : pas de grands mots, pas de grands concepts… pas de War room, pas de 360 lancés à tour de bras ou encore de Map-marketing board. Simplement de la créativité, de la réactivité et l’envie de mener des projets à bien en respectant les idées et la culture de nos clients. Principaux clients : AXA, FLORAJET, France LOISIRS, GARMIN, HAMA, e-MEDIA… Quel que soit votre profil, si vous partagez nos valeurs et notre philosophie et que vous souhaitez participer à une aventure en devenir alors rencontrons-nous !

VII. COMMENT REPONDRE Si ce poste vous intéresse, veuillez envoyer CV, lettre de motivation et exemples de vos réalisations par mail : recrutement*at*comdesgrands.com

SE PREPARER A LA PANDEMIE GRIPPALE

Se préparer à la pandémie grippaleLa pandémie actuelle due au nouveau virus grippal A/H1N1 concerne toutes les entreprises et leurs salariés. L'INRS propose une sélection d'outils pour aider les entreprises à se préparer, établir un plan de continuité d'activité, afin d'assurer leur fonctionnement en mode dégradé, tout en protégeant la santé de leurs salariés : organisation du travail, protection collective, règles d'hygiène, protection respiratoire, sensibilisation des personnels.


Outils de l’INRSLiens utilesUn nouveau virus grippal A/H1N1 d’origine porcine ayant intégré des gènes de virus grippaux humains et de virus grippaux aviaires est apparu récemment au Mexique et aux Etats-Unis. Il s’est propagé rapidement dans de nombreux pays et sur plusieurs continents. Le 11 juin 2009, l’Organisation mondiale de la santé a déclaré l’état de pandémie. C’est l’extension géographique des cas et non la gravité de la maladie qui a conduit l’OMS à cette décision.Les entreprises doivent dès à présent se préparer à l’arrivée d’une vague pandémique en France. Cela passe par l’élaboration d’un plan de continuité d’activité qui a un double objectif : assurer un fonctionnement en mode dégradé (avec un absentéisme important, des dysfonctionnements des approvisionnements et services essentiels comme les transports…) et limiter les risques de contamination au sein de l’entreprise.
Outils de l’INRS
« Pandémie grippale et entreprises » (dossier Web)
Ce dossier a pour objectif d’aider les entreprises à se préparer à l’arrivée de la pandémie en France. Les questions d’élaboration du plan de continuité, de mesures organisationnelles et de protection individuelle y sont abordées. Des recommandations en matière d’hygiène et de port de masque sont également proposées aux salariés.www.inrs.fr/dossiers/pandemiegrippale.html « Questions-réponses sur la pandémie grippale » (page Web)Réponses pratiques aux questions concernant l’élaboration du plan de continuité, les mesures organisationnelles à mettre en place, les masques, les produits d’hygiène, les missions à l’étranger... www.inrs.fr/FAQPandemie Sensibilisation sur le lavage des mains
Affichette autocollante résistante à l'eau, format 18 x 18 cm
« Lavez-vous les mains » (AK 743, disponible fin juillet 2009)
Affichette format A 4 disponible uniquement en téléchargement
« La contamination passe aussi par les mains » (affichette hors catalogue)
Autocollants résistant à l'eau. Planche format A4 de 6 autocollants de couleurs vives
Un des 6 autocollants sur le lavage des mains (AK 744, disponible fin juillet 2009)
Animation flash téléchargeable
« Se laver les mains pour limiter les risques d’infection » (proposée en téléchargement via l’actualité « Pourquoi et comment se laver les mains » www.inrs.fr/actus/LavageMains.html)Cliquer sur les visuels pour visualiser les éléments Port du masque
Affichette disponible uniquement en téléchargement
« Bien l’ajuster pour se protéger et protéger les autres » (affichette hors catalogue)
Animation flash téléchargeable
« Masque jetable : comment bien l’ajuster » (proposée en téléchargement via l’actualité « Comment ajuster un masque de protection respiratoire jetable ? » www.inrs.fr/actus/AjusterMasque.html)
Fiche pratique, 4 pages
Appareils de protection respiratoire et métiers de la santé (ED 105)Cliquer sur les visuels pour visualiser les éléments

Liens utiles
Principales ressources officielles pour se préparer à la pandémie grippale
Pour les entreprises
Site interministériel « Info’ Pandémie grippale » www.grippeaviaire.gouv.fr/sommaire2.php3
Fiche G1 du plan national « Recommandations aux entreprises et aux administrations… »Cette fiche précise les objectifs du plan de continuité et les mesures de protection de personnel en période de pandémie. Un exemple de trame de continuité est présenté dans son annexe 1.
Circulaire n° 2007/18 de la Direction générale du travailSes 13 annexes détaillent la mise en place des conditions de travail particulières : temps de travail, repos hebdomadaire, droit de retrait, polyvalence des salariés, travail à distance, prêt de main d’œuvre, cas des salariés expatriés…
Circulaire n° 2009/16 de la Direction générale du travailElle tient compte de l’évolution de la situation sanitaire et complète la circulaire n° 2007/18 sous la forme de questions-réponses.
Pour les salariés et les particuliers
« Guide pratique de la vie quotidienne » Ce site Internet est dédié à l’information du public sur les comportements à adopter en cas de pandémie grippale, chez soi, à l’extérieur ou au travail.
Autres ressources interministérielles destinées aux entreprises
Plan de continuité d’activité
www.grippe-aviaire.gouv.fr/IMG/pdf/pca.pdf
Règles d’hygiène
www.grippeaviaire.gouv.fr/IMG/pdf/hygiene.pdf
Travail à distance
www.grippeaviaire.gouv.fr/IMG/pdf/teletravail.pdf
Temps de travail
www.grippeaviaire.gouv.fr/IMG/pdf/temps_de_travail.pdf
Guides spécifiques à certains secteurs d’activité
Agriculture Professionnels de l’alimentation Entreprises de distribution à prédominance alimentaire Restauration hors foyer Transports (partie 1 et partie 2) Entreprises du médicament et technologies médicales « Evaluation du risque sanitaire pour l’homme lié à la présence de virus Influenza pandémique dans l’air des bâtiments et sa diffusion éventuelle par les dispositifs de ventilation » (Avis de l’Agence française de sécurité sanitaire de l’environnement et du travail / Afsset, 9 juin 2009) Institut de veille sanitaire (InVS)www.invs.sante.fr Institut national de prévention et d'éducation pour la santé (INPES)www.inpes.sante.fr

ACCES AUX NOUVEAUX FORMULAIRES DE DEMANDE ET TAUX DE REMBOURSEMENT SUR LE GAS OIL POUR 2009

La taxe intérieure de consommation sur les produits pétroliers (TIPP) est la principale taxe que supportent les produits pétroliers. Afin de pallier les difficultés liées à l'application de modulations régionales à la TIPP, il existe un taux forfaitaire différent de remboursement de TIPP pour les entreprises de transport routier de marchandises ou de voyageurs.
Ce remboursement est calculé, au choix de l'entreprise soit en appliquant au volume de gazole utilisé comme carburant dans des véhicules affectés à ce transport, acquis dans chaque région et dans la collectivité territoriale de Corse, la différence entre 39,19 euros par hectolitre et le tarif qui y est applicable en application de l'article 265 du Code des douanes; soit en appliquant au total du volume de gazole utilisé comme carburant dans les véhicules affectés à ce transport, acquis dans au moins trois des régions, un taux moyen de remboursement calculé en pondérant les différents taux régionaux votés, par les volumes de gazole respectivement mis à la consommation dans chaque région et dans la collectivité territoriale de Corse.
Les taux de remboursement régionaux, applicables en 2009 au titre des articles 265 sexies et 265 octies du Code des douanes, pour chaque région, viennent d'être publiés en annexe d'une circulaire des douanes du 27 mai 2009 (BOD n°6821), sachant que le taux forfaitaire pondéré, fixé par arrêté du 27 février 2009, s'élève pour l'année 2009 à 3,60 euros par hectolitre.
La circulaire contient également les nouveaux formulaires de demande de remboursement, qui ne comportent plus les différents taux de remboursement et le montant du taux forfaitaire. Les opérateurs sont invités en conséquence à reporter dans les cases concernées les taux de remboursement applicables. Ces formulaires peuvent être également utilisés pour les demandes de remboursement afférentes aux années 2007 et 2008. Le remboursement est plafonné à 40.000 litres de gazole par an et par véhicule.

LE LICENCIEMENT POUR MOTIF PERSONNEL

Dans le cas d'un licenciement pour motif personnel (non économique), l'employeur doit envoyer sa décision de procéder au licenciement par lettre recommandée 2 jours ouvrables au minimum après l'entretien préalable. Ce délai lui permet d'avoir une période de réflexion afin de prendre sa décision en fonction de la teneur de cet entretien.
1/ La notification du licenciement- Le délai :Il est de 2 jours ouvrables au minimum après l'entretien préalable, sachant que le jour où a eu lieu l'entretien ne doit pas être pris en compte, de même que le jour de repos hebdomadaire et les jours fériés.- La notification de la décision de licenciement :Elle doit obligatoirement se faire par écrit, soit par lettre recommandée avec AR, (article L.1232-6, al.1 du Code du travail) soit par lettre remise contre décharge au salarié. La décision de l'employeur doit être motivée par des faits précis et réels. Il doit obligatoirement mentionner le ou les motifs qui l'ont conduit à prendre cette décision (article L. 1232-6, al.2 du Code du travail). - Irrespect de la procédure :Si cette procédure n'est pas respectée (par exemple : lettre expédiée le jour même), il est possible de demander au juge des indemnités ou des dommages et intérêts, qui seront notamment fonction de l'ancienneté du salarié et du nombre de salariés dans l'entreprise.
2/ Rappel de la procédure en cas de licenciement pour motif non économique- Convocation : le salarié dont l'employeur envisage le licenciement doit être convoqué à un entretien préalable, par lettre recommandée avec AR ou remise contre décharge 5 jours ouvrables au minimum avant la date fixée.- Entretien : au cours de cet entretien, l'employeur explique les raisons qui le conduisent à envisager le licenciement. Le but de l'entretien est de permettre au salarié de présenter ses propres arguments. Il a la possibilité de se faire assister.- Notification : après l'entretien, si en dépit des arguments du salarié, l'employeur envisage de licencier le salarié, il doit le notifier par lettre recommandée avec AR dans un délai de 2 jours ouvrables minimum. Cette lettre doit obligatoirement et clairement indiquer le ou les motifs précis du licenciement.

LE RESPECT DE DEVOIR DE MISE EN GARDE DE LA BANQUE

Emprunt bancaire
La banque doit respecter son devoir de mise en garde
Lorsqu'une banque accorde un prêt à une personne qui n'a pas de compétences spécifiques en matière financière, elle doit obligatoirement, au moment de la conclusion de ce prêt, mettre cette personne en garde sur les risques d'endettement qu'elle encourt du fait de l'octroi du prêt. Et la banque peut pas s'exonérer de son devoir de mise en garde même dans le cas où le prêt est garanti par une personne qui s'est portée caution solidaire de son remboursement et qui dispose des connaissances nécessaires en matière de finances.Dans cette affaire, la banque a consenti deux prêts à une personne dont le remboursement était garanti par le cautionnement solidaire de son ex-époux qui exerce la profession de conseil financier. Le remboursement de ces deux prêts dépassant largement les capacités financières de l'emprunteuse, celle-ci a assigné la banque en responsabilité pour avoir manqué à son devoir de mise en garde sur l'étendue et la portée de son engagement bancaire. Elle a donc eu gain de cause.
Cassation civile 1ère, 30 avril 2009, n° 07-18334

Branding Sensoriel – Le Nouvel Atout des Marques par Vladimir Djurovic - Labbrand China Consulting

“Les gens dépensent de l’argent quand ils se sentent bien” Walt Disney
La plupart des marques et des produits sont maintenant interchangeables. Cette triste constatation émane d’un des pères du marketing, Philippe Kotler.
L’identification, la reconnaissance et la compréhension des valeurs d’une marque est le cœur de toute stratégie, la priorité de tout directeur marketing.
Cependant, dans un environnement compétitif où les produits et services offerts par une marque peuvent facilement être copiés ou dupliqués, quelle possibilités restent-il pour se distinguer des concurrents ? Comment peut-on s’attirer la préférence du consommateur pour assurer sa fidélité ? Comment construire, maintenir ou renforcer le lien qui unira votre marque au consommateur et vous placera en tête de la compétition ?
Ce sont des questions auxquelles le branding sensoriel apporte une réponse : utiliser les sens (et leur impact sur la perception des consommateurs) pour enrichir l’expérience de la marque et construire son unicité et sa personnalité, tout en ouvrant la voie à l’affection et à la fidélité des consommateurs.
Le branding sensoriel (et le marketing sensoriel) comble les lacunes des théories de marketing traditionnelles quand il s’agit de comprendre la mentalité des consommateurs d’aujourd’hui. Cette nouvelle théorie trouve ses origines dans les années 1990, avec le passage d’une mentalité rationnelle, qui prévalait autrefois dans le processus de décision du consommateur, à une quête émotionnelle et hédoniste, qui commande aujourd’hui ses désirs et ses actes de consommations.
En réaction à un monde industriel de plus en plus virtuel et sous pression, les consommateurs ont commencé à chercher une manière de renouer avec la réalité dans la sphère privée. Les valeurs individuelles de plaisir, de bien-être et d’hédonisme ont émergé avec de nouvelles façons d’acheter, qui révèlent les limites des théories traditionnelles.
Aujourd’hui la consommation est une forme d’existence. Comme tout autre activité de loisir, consommer devient une manière d’exprimer une part de sa personnalité, par laquelle on partage des valeurs communes avec un petit groupe d’autres individus (une tribu). Les actes de consommation doivent être analysés, peut être plus qu’autre chose, comme des actes de « ressenti », des expériences capables de provoquer des émotions, des sensations et du plaisir.
Les actes d’achats sont dirigés par ce désir d’expériences sensationnelles qui stimulent les sens et provoquent des émotions. Peu importe l’efficacité de votre produit, c’est sa valeur ajoutée émotionnelle, ainsi que l’expérience unique qu’il offre, qui poussent le consommateur à l’acheter et assurent sa fidélité.
Qu’est ce que cela signifie au niveau de la construction de la marque ?
Premièrement, cela signifie que le prix et la fonctionnalité des produits sont maintenant des choses acquises (ou, en d’autres termes, des éléments qui ne sont plus suffisamment différentiateurs). Ce sont maintenant les attributs intangibles, irrationnels et subjectifs de la marque qui en sont les nouveaux facteurs de succès.
Deuxièmement, cela met en lumière le fait que les sensations, les nouvelles expériences et les émotions doivent faire partie intégrante de l’expérience que les consommateurs ont de la marque. C’est à travers ces trois canaux qu’une marque peut créer une meilleure différentiation, influencer la préférence du consommateur et s’assurer son affection.
En résumé, centrer la stratégie d’une marque sur des arguments rationnels concernant sa valeur fonctionnelle n’est plus suffisant pour assurer son succès. Ce qui est clair aujourd’hui, c’est que les marques qui réussissent sont celles qui parviennent à offrir au consommateur des sensations et des émotions au travers de son expérience de la marque. C’est ici que les marques peuvent renforcer leur signification profonde, et ainsi la valeur et le sens de leurs produits ou services, transformant des biens interchangeables en des marques puissantes.
C’est en cela que le branding sensoriel est compétent : sonder et dévoiler tous les chemins par lesquels une marque peut établir une connexion avec le public de manière plus sensible. En bref, le branding sensoriel explore, exprime et exploite le potentiel émotionnel de la marque.
Selon cette théorie, les sensations prévalent car elles sont directement reliées à l’affectif du consommateur. Les sens sont directement dirigés par la partie limbique du cerveau, responsable des émotions, du plaisir et de la mémoire. Les sensations sont une partie vitale de notre expérience d’être humain. La quasi-intégralité de notre compréhension et de notre perception du monde est due à nos sens. Un nombre croissant de recherches montrent que plus vos produits stimulent de sens, plus l’expérience que le consommateur fait de la marque sera bonne.
Tandis que la communication et l’identité visuelle se concentrent principalement sur la vue et l’ouïe, une identité poly sensorielle adaptée, comprenant le toucher, l’odorat (et si possible le goût), envoie un message plus fort aux consommateurs, en multipliant les connexions et points d’accroche par lesquels ils peuvent être attirés, convaincus et touchés par la marque. Cela incite le consommateur à « ressentir » et « faire l’expérience » de la marque avec son « cerveau émotionnel ».
La première marque à avoir intuitivement applique la théorie du branding sensoriel a été Singapore Airlines. Comme toutes les autres compagnies aériennes, la communication de Singapore Airlines se concentrait essentiellement sur le confort de la cabine, le design, la nourriture et le prix. La rupture a été faite lorsqu’ils ont décidé d’ajouter une expérience émotionnelle au voyage en avion. La plateforme qu’ils ont mise en place avait un objectif simple mais plutôt révolutionnaire : présenter Singapore Airlines comme une entreprise de divertissement. A partir de ce moment-là, tous les détails d’un vol Singapore Airlines ont été examinés minutieusement et de nouveaux outils contribuant à l’image de marque ont été mis en place : de la soie la plus fine et des couleurs choisies pour l’uniforme des employés, jusqu’au maquillage du personnel de bord, qui devait correspondre aux couleurs de la marque Singapore Airlines ; de la sélection drastique des hôtesses qui devaient représenter « l’archétype de la beauté asiatique », jusqu’à la façon dont le personnel devait s’adresser aux passagers et servir la nourriture dans la cabine. Tout devait procurer une sensation de douceur et de relaxation pour transformer l’expérience d’un vol sur Singapore Airlines en un réel voyage des sens. Juste après avoir fait du personnel de bord une icône emblématique de la marque (la fameuse « Singapore girl »), ils ont à nouveau franchit les limites du marketing en introduisant une nouvelle dimension à la marque : une signature olfactive, créée spécifiquement pour Singapore Airlines et nommée Stefan Floridian Waters. Cette signature olfactive est utilisée par le personnel, vaporisée sur les serviettes chaudes proposées aux passagers, et elle a rapidement investi toute la flotte d’avions. Décrite comme légère, exotique et féminine, c’est l’incarnation parfaite de la marque et elle a permis la reconnaissance instantanée de Singapore Airlines dès la montée dans l’avion. C’est rapidement devenu la marque de fabrique de Singapore Airlines, capable de transmettre un ensemble d’impressions, toutes liées au confort, à la sophistication et à la sensualité.
Un autre exemple de branding sensoriel est donné par Rolls Royce. Pour retrouver la sensation des vielles voitures et maintenir l’image luxueuse de la marque, Rolls Royce a analysé et recréé l’odeur unique composée d’effluves de bois d’acajou, de cuir et d’essence qui régnait a l’intérieur du modèle Silver Cloud de 1965. Maintenant, chaque Rolls Royce qui sort de l’usine est équipée d’un diffuseur situé sous un siège de la voiture afin d’évoquer cette identité unique de la marque.
Ce que nous montrent ces exemples, c’est que le réel enrichissement de l’identité d’une marque ne peut se faire que si tous les éléments sensoriels entre la marque et le consommateur sont intégrés, évalués et exploités. Bientôt, le branding sensoriel sera l’outil le plus efficace pour sortir du lot, améliorer l’expérience de marque et finalement influencer la fidélité du consommateur.
Peu de marques ont aujourd’hui vraiment intégré le branding sensoriel dans leur stratégie, alors que les entreprises les plus visionnaires sont déjà en train de le mettre en place avec succès. Ajouter une dimension sensorielle à l’expérience de marque, est certainement en passe de devenir le nouvel atout compétitif.